8月以来，新区供电公司紧盯三季度电网发展投入计划目标，持续加大电网投资执行力度，全面提升综合计划管理水平，为新区电网高质量发展注入强劲动能。

　　围绕2026年三季度投资完成率达到85%的目标，该公司不断深化综合计划全过程闭环管理，建立“周检测、月通报”推进机制，加强纵向汇报沟通与横向协同配合。针对投资执行中可能出现的难点、堵点问题，该公司坚持目标导向与问题导向相结合，提前研判风险，制定应对措施，科学指导各专业倒排工期、挂图作战。同时，前置谋划物资采购与服务入账等关键环节，实时掌握各节点工作进展，确保投资执行进度可控在控。

　　今年以来，该公司坚决贯彻落实国网公司、省公司稳增长、扩投资的决策部署，第一时间成立工作小组，逐项梳理形成公司综合计划项目执行任务清单，将投资管控责任细化分解到各专业、各环节，同时持续加大电网资金投入，加强物资供应保障。截至目前，该公司圆满实现一季度综合计划执行“开门红”，并于6月顺利达成省公司下达的二季度目标任务，投资计划落地见效成果显著。