为全面提升中川园区预算绩效管理水平，提高财政资金使用效益，今年以来，中川园区多措并举，全面推动预算绩效管理工作上台阶。

　　中川园区通过开展预算绩效管理、财务管理、政府采购等专题培训会，强化理念引导，提升各部门（单位）对预算绩效管理理念的认识和理解，彻底转变“先考虑要钱、再考虑花钱”的思维模式。同时，严把预算编制关口，按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，落实资金使用部门（单位）的主体责任，从严审核绩效目标设定，做到部门预算与绩效目标同审，从源头上提升财政资源配置效率。2024年，中川园区预算项目106个，绩效目标覆盖率100%。

　　为切实提高资金使用效率，中川园区持续将财政资金动态监控管理作为提升资金使用效益的重要抓手，将预算绩效管理贯穿于全过程，及时监控资金运行，从资金支付的原始依据、支付进度、使用方向和具体用途等方面进行适时动态监控，确保财政资金安全运行。建立预算资金使用情况考核机制，压紧压实园区各部门（单位）责任，加快推动项目建设，及时发现预算执行过程中存在的问题和不足。此外，将预算执行结果和部门（单位）绩效挂钩，充分发挥结果运用“指挥棒”作用，激发各部门（单位）提高资金使用效益的主动性与积极性，实现预算管理“硬约束”。