为进一步推进全面实施预算绩效管理落地见效，近日，新区财政局从源头上加强管控，以“一套规程、一张清单、一个机制”不断优化项目决策过程，提高预算编制效率与编制质量。

　　一套规程——出台《预算绩效管理工作规程》，有效推进事前绩效评估与预算评审工作一体化，形成了“一份资料、一次提交、分工协作、融合开展、一次反馈”的工作模式，进一步优化了项目预算管理决策流程，有效推进了事前绩效评估与预算评审工作一体化。

　　一张清单——制定《预算及中期财政规划编审负面清单》，有效提升部门项目申报质量。为提高预算编审质量，避免反复修改、多次报送，从绩效目标审核、预算编制要点、政府采购、政府购买服务、资产配置5个方面对项目申报作了规范，由预算单位参照“清单”对项目申报表进行自查自纠，对触发“一票否决”的事项，由部门直接进行修改后报审，有效提升了项目的申报质量。

　　一个机制——印发《关于进一步加强预算绩效管理稳步推进预算绩效管理与财会监督、纪检监察监督、审计监督贯通协调的通知》，有效构建预算绩效管理与财会监督、审计监督、纪检监察监督贯通协调。建立预算绩效、财会监督、审计监督、纪检监察监督信息共用、成果共享、整改共促的协同贯通机制，达到审计、纪检监察在各项审计、监督执纪执法工作中充分运用绩效监控和评价结果等信息，快速发现问题线索、找准病因、精准施策，有效督促新区预算管理体制机制的完善。